En la actualidad, ya no es suficiente con hacer una investigación de
mercados tradicional, debe profundizarse en la relación que tiene el
consumidor con la marca/producto, como lo percibe para que se pueda
identificar con él. Para ello se tiene que trabajar con una metodología
cualitativa, conocer y construir un concepto o idea de producto basado
en un insight (aspectos ocultos de la forma de pensar, sentir o actuar
de los consumidores que generan oportunidades de nuevos productos,
estrategias y comunicación accionable para las empresas
(http://www.consumer-insights.com.pe)
Insight es un concepto
nuevo que está relacionado con el marketing emocional. Parte de las
percepciones, imágenes y experiencias que el consumidor tiene asociadas
con un tipo de producto, con una marca en concreto o con su situación de
consumo. Por lo tanto, se trata de activar los sentimientos del
consumidor con una marca o producto. Se utiliza en la publicidad y
desarrollo de nuevos productos. Un ejemplo de la primera, es la última
campaña de Coca Cola con "125 razones para creer en un mundo mejor" que
reafirma la asociación del consumidor a su marca como de bienestar y
familiar.
Para encontrar insights hay que conocer cómo se
relaciona con el producto, qué le ofrece, cuándo y para qué lo usa, etc.
Por ello, es muy importante conocer muy bien al público para saber por
qué compra y ahí van apareciendo las motivaciones y los insights que le
llevan de forma inconsciente hacia el producto. Así, por ejemplo a la
hora de adquirir una vivienda, hay que saber qué impulsa a la gente
joven a comprarla, con qué ideas dan ese paso. De ahí surgirán insights
como es el deseo de libertad, la ilusión por comenzar una vida en
pareja, decorar por primera vez todo a su gusto, etc. Estos insights
serán diferentes de las personas que compran una segunda vivienda, o los
que compran por especular. En conclusión, los insights son verdades
sobre el consumidor (http://www.puntoescena.com).
La tarea más
importante del marketing es pensar y centrarse en las necesidades, recué
Hay
que tener claro que se trabaja con el concepto de la marca/producto que
no es lo mismo invertir grandes sumas de dinero en los medios de
comunicación. Se sabe, que los consumidores están expuestos a un gran
número de estímulos publicitarios, es imprescindible averiguar que
significan para ellos y como se identifican con ellos
rdese que los clientes son
la mayor fuente de ingresos de las empresas y éstas tienen que
encontrar la forma de fidelizar a sus clientes el máximo tiempo posible.
Blog destinado a compartir información sobre investigación de mercados, marketing y comportamiento del consumidor
viernes, 7 de marzo de 2014
viernes, 14 de febrero de 2014
NEUROMARKETING
1. ¿Qué es NeuroMarketing?
El neuromarketing estudia los procesos cerebrales de las personas y sus cambios durante la toma de decisiones con el fin de poder llegar a predecir la conducta del consumidor. Hace parte de las neurociencias.
El neuromarketing identifica las zonas del cerebro que intervienen en el proceso de compra de un producto o selección de una marca.
El neuromarketing se puede utilizar en múltiples áreas del marketing, como por ejemplo:
• Investigación de mercados
• Investigación de comportamiento de clientes
• Validación de comerciales de televisión
• Diseño de productos
• Impacto de publicidad
El neuromarketing permite predecir el comportamiento de compra del consumidor e identificar el impacto emotivo que produce mi producto o servicio, sin realizarle preguntas al consumidor (evaluando el cerebro).
2. Tecnologías utilizadas en el NeuroMarketing
Las cuatro tecnologías aplicadas en el NeuroMarketing más comúnmente son:
• Resonancia Magnética funcional (fMRI): esta tecnología permite monitorear funciones fisiológicas. El fMRI es costosa pero genera resultados muy completos y confiables.
• Encefalografía (EEG): esta tecnología mide los cambios eléctricos del cerebro. El EEG es la técnica más barata y accesible.
• Magneto Encefalografía (MEG): esta tecnología mide los cambios magnéticos que se producen en el cerebro.
• Tomografía (PET): esta tecnología consiste en monitorear funciones fisiológicas que pueden sufrir alteraciones con la actividad cerebral como son el metabolismo, el flujo de sangre, el volumen de sangre y la oxigenación de la sangre.
3. ¿Qué características mide el NeuroMarketing?
El NeuroMarketing mide las ondas cerebrales tomando tres características: atención, emoción y memoria.
• La atención: esta característica es la más fácil de lograr en un anuncio.
• La emoción: esta característica debe subir y bajar permanentemente para que sea bueno ya que si la emoción es muy alta por mucho tiempo puede producir agotamiento.
• La memoria: esta característica es el más difícil de lograr. Si se logra significa que el anuncio es bueno ya que la persona lo recordará después de haberlo visto.
4. Casos de éxito en el uso de NeuroMarketing
4.1. Reto Pepsi
La prueba de neuroMarketing llamada el reto Pepsi consistió en lo siguiente: a un grupo de personas se les pidió probar dos bebidas que no tenían identificación visual. El resultado fue sorprendente ya que más del 50% de las personas eligieron Pepsi, cuando Pepsi tenía cera del 25% del mercado de las colas.
Un especialista en neurociencia llamado Read Montague, repitió la experiencia pero esta vez viendo las marcas, a los que visualizó la actividad cerebral a través de resonancias magnéticas. Se identificó que la zona responsable de la recompensa positiva del cerebro se activaba con ambas bebidas, sin embargo se identificó que se activaba otra zona del cerebro al conocer la marca. En cuanto a la preferencia el 75% de las personas escogieron Coca Cola, lo que coincide con la participación real del mercado en ese momento.
4.2. Sony Bravia
Se evaluaron dos comerciales de televisión de Sony Bravia con neuroMarketing y se identificó una diferencia significativa en las emociones que generaron los dos comerciales: uno generó emociones positivas y el otro generó emociones negativas. Es importante anotar que este tipo de hallazgos son difíciles de obtener con otros sistemas de investigación.
5. Fuentes de consulta para profundizar sobre neuromarketing
Les recomiendo las siguientes fuentes de información, algunas de internet y otras fuera de Internet:
• El sitio web MarketingDirecto.com tiene una sección especializada en neuromarketing con excelentes artículos en español.
• El libro Compradicción: Verdades y Mentiras de por qué las personas compran de Martin Lindstrom es una buena referencia.
• El video neuromarketing para dummies es muy completo y fácil de entender.
Fuente: www.roastbrief.com
El neuromarketing estudia los procesos cerebrales de las personas y sus cambios durante la toma de decisiones con el fin de poder llegar a predecir la conducta del consumidor. Hace parte de las neurociencias.
El neuromarketing identifica las zonas del cerebro que intervienen en el proceso de compra de un producto o selección de una marca.
El neuromarketing se puede utilizar en múltiples áreas del marketing, como por ejemplo:
• Investigación de mercados
• Investigación de comportamiento de clientes
• Validación de comerciales de televisión
• Diseño de productos
• Impacto de publicidad
El neuromarketing permite predecir el comportamiento de compra del consumidor e identificar el impacto emotivo que produce mi producto o servicio, sin realizarle preguntas al consumidor (evaluando el cerebro).
2. Tecnologías utilizadas en el NeuroMarketing
Las cuatro tecnologías aplicadas en el NeuroMarketing más comúnmente son:
• Resonancia Magnética funcional (fMRI): esta tecnología permite monitorear funciones fisiológicas. El fMRI es costosa pero genera resultados muy completos y confiables.
• Encefalografía (EEG): esta tecnología mide los cambios eléctricos del cerebro. El EEG es la técnica más barata y accesible.
• Magneto Encefalografía (MEG): esta tecnología mide los cambios magnéticos que se producen en el cerebro.
• Tomografía (PET): esta tecnología consiste en monitorear funciones fisiológicas que pueden sufrir alteraciones con la actividad cerebral como son el metabolismo, el flujo de sangre, el volumen de sangre y la oxigenación de la sangre.
3. ¿Qué características mide el NeuroMarketing?
El NeuroMarketing mide las ondas cerebrales tomando tres características: atención, emoción y memoria.
• La atención: esta característica es la más fácil de lograr en un anuncio.
• La emoción: esta característica debe subir y bajar permanentemente para que sea bueno ya que si la emoción es muy alta por mucho tiempo puede producir agotamiento.
• La memoria: esta característica es el más difícil de lograr. Si se logra significa que el anuncio es bueno ya que la persona lo recordará después de haberlo visto.
4. Casos de éxito en el uso de NeuroMarketing
4.1. Reto Pepsi
La prueba de neuroMarketing llamada el reto Pepsi consistió en lo siguiente: a un grupo de personas se les pidió probar dos bebidas que no tenían identificación visual. El resultado fue sorprendente ya que más del 50% de las personas eligieron Pepsi, cuando Pepsi tenía cera del 25% del mercado de las colas.
Un especialista en neurociencia llamado Read Montague, repitió la experiencia pero esta vez viendo las marcas, a los que visualizó la actividad cerebral a través de resonancias magnéticas. Se identificó que la zona responsable de la recompensa positiva del cerebro se activaba con ambas bebidas, sin embargo se identificó que se activaba otra zona del cerebro al conocer la marca. En cuanto a la preferencia el 75% de las personas escogieron Coca Cola, lo que coincide con la participación real del mercado en ese momento.
4.2. Sony Bravia
Se evaluaron dos comerciales de televisión de Sony Bravia con neuroMarketing y se identificó una diferencia significativa en las emociones que generaron los dos comerciales: uno generó emociones positivas y el otro generó emociones negativas. Es importante anotar que este tipo de hallazgos son difíciles de obtener con otros sistemas de investigación.
5. Fuentes de consulta para profundizar sobre neuromarketing
Les recomiendo las siguientes fuentes de información, algunas de internet y otras fuera de Internet:
• El sitio web MarketingDirecto.com tiene una sección especializada en neuromarketing con excelentes artículos en español.
• El libro Compradicción: Verdades y Mentiras de por qué las personas compran de Martin Lindstrom es una buena referencia.
• El video neuromarketing para dummies es muy completo y fácil de entender.
Fuente: www.roastbrief.com
martes, 28 de enero de 2014
TECNICAS DE VENTAS, BASADAS EN EL MODELO AIDA
Para que el vendedor pueda contar o relatar la "historia"
del producto que ofrece (ya sea durante una entrevista de ventas,
una llamada telefónica, un correo electrónico
o mediante una página web), necesita conocer y utilizar
adecuadamente un conjunto de técnicas
de venta que le permitan presentar su producto mediante
un proceso de suave fluidez (de la entrada al cierre)
para de esa manera, poder obtener la respuesta deseada
de su público
objetivo (por ejemplo, la compra del producto).
Para ello, diversos autores y expertos en temas relacionados
con la venta, sugieren utilizar el modelo AIDA, debido a que
su estructura apunta a: 1) obtener la Atención del comprador,
2) mantener su Interés en el mensaje, 3) provocar el
Deseo de adquirir el producto y 4) conseguir la Acción
de compra.
Teniendo esto en cuenta, a continuación veremos cuatro técnicas
de venta basadas en el enfoque del Modelo AIDA:
Técnica de Venta Nro. 1.- Atraer la ATENCIÓN del Cliente:
Son muy pocas las personas que se despiertan pensando en comprar
algo, la gran mayoría tiene otras cosas en mente (los
asuntos familiares, los problemas en el trabajo, la escuela
de los chicos, las cuentas por pagar, etc...). Por tanto, para
lograr el éxito
en la gestión
de venta es indispensable atraer la ATENCIÓN del
comprador hacia lo que se está ofreciendo, lo que implica "romper" una
barrera llamada "indiferencia".
Para ello, existen algunas técnicas básicas,
por ejemplo:- Hacer cumplidos y elogios: La mayoría de
las personas son sensibles a los halagos sinceros acerca
de su empresa, oficina, trayectoria académica, habilidades,
hobbies o por su interés en un tema particular.
Por ejemplo:
- En el caso del vendedor que visita al gerente de una empresa líder, podría decirle lo siguiente: "Sr. Pérez, realmente es un honor para mi, poder entrevistarme con el gerente de una empresa que es líder en su ramo..."
- En el caso de una carta de
ventas, se puede mencionar algo parecido a: "Felicitaciones,
porque solo aquellas personas que tienen el deseo y
la capacidad de superarse día
a día incrementando sus conocimientos, han recibido
ésta carta de presentación. Y Usted es
una de ellas..."
- Dar las gracias: La gran mayoría de
seres humanos somos sensibles al agradecimiento sincero y
espontáneo de alguien.
Por ejemplo:
- En una entrevista personal el vendedor puede decir lo siguiente: "Sr. Pérez, quiero agradecerle sinceramente por haberme concedido estos minutos de su valioso tiempo..."
- En el caso de un correo electrónico, se puede incluir el siguiente párrafo: "Sr. Pérez, gracias por tomarse unos minutos de su valioso tiempo para leer este correo electrónico".
- En una página web que ofrezca algún producto
o servicio, se puede incluir lo siguiente: "Estimado(a)
visitante, estamos muy agradecidos con Usted por brindarse
unos minutos para ingresar a nuestro sitio web..."
- Despertar la curiosidad: Casi todos los seres humanos
somos curiosos por naturaleza. Piense, ¿cuándo
fue la última vez que vió una novela en la
televisión solo por la curiosidad de saber como termina?.
Ahora, para generar curiosidad, se necesita el empleo de
preguntas o artificios (honestos, nada de trampas).
Por ejemplo:
- ¿Le interesaría saber como ganar mas dinero utilizando la estructura del modelo AIDA?,
- ¿Le gustaría conocer un tipo de negocio que le permitirá obtener un ingreso adicional en su tiempo libre?
- ¿Se
sentiría más seguro si pudiera evitar
los robos a domicilio implementando un sencillo sistema
de seguridad?
- Presentar hechos: Para ello, puede recopilar información
trascendente y que esté relacionado con el producto
o servicio que está ofreciendo, para luego, convertirlo
en una frase que se relacione con lo que su cliente necesita.
Por ejemplo:
- Sr. Pérez, vine a proporcionarle información acerca de como se incrementaron las ventas de 3 compañías en más de un 30%, con tan solo aplicar nuestras técnicas de venta basadas en el modelo AIDA. ¿Le gustaría ver los testimonios escritos de ésas compañías?..."
Si piensa utilizar esta técnica de venta, no olvide una recomendación muy importante: ¡Presente información fidedigna!
- Dar la impresión de "Estoy aquí para
ayudarlo": Pocas
personas se resisten a un gentil ofrecimiento de ayuda. Por
ejemplo:
- "Sr.
Pérez, le escribo este correo electrónico
para ver si podemos ayudarlo a incrementar la eficacia
de su fuerza de ventas; para lo cual, nos gustaría
hacer un diagnóstico
previo, SIN costo, cuya finalidad será la
de ayudarle a determinar cuán
preparados están sus vendedores..." (Por supuesto,
que después de realizar el diagnóstico,
se presentará una
oferta de seminarios, cursos, asesoramientos, etc., para
mejorar el trabajo de los vendedores, y eso SI tendrá un
costo).
- "Sr.
Pérez, le escribo este correo electrónico
para ver si podemos ayudarlo a incrementar la eficacia
de su fuerza de ventas; para lo cual, nos gustaría
hacer un diagnóstico
previo, SIN costo, cuya finalidad será la
de ayudarle a determinar cuán
preparados están sus vendedores..." (Por supuesto,
que después de realizar el diagnóstico,
se presentará una
oferta de seminarios, cursos, asesoramientos, etc., para
mejorar el trabajo de los vendedores, y eso SI tendrá un
costo).
- Proporcionar noticias de último momento: Algo
que "saca
de esquemas" a muchas personas y que captura su atención es la sensación de conocer
una noticia novedosa; y que además, le representará algún
beneficio.
Por ejemplo:
- Sr. Pérez, le comento que por fin se editaron en español las técnicas de venta AIDA que ayudan a realizar presentaciones de venta exitosas, y lo mejor de todo, es que está a mitad de precio, pero solo por esta semana...
- En
una página web, se puede incluir el siguiente
párrafo: ¡Por
fin!!! Las Técnicas de Venta AIDA para realizar presentaciones
de venta exitosas han sido editadas en español,
y lo mejor de todo: A mitad de precio (pero, solo por
esta semana)...
Técnica de Venta Nro. 2.- Crear y Retener el INTERÉS del Cliente
Una vez que se ha capturado la atención del
posible comprador (que por cierto, suele durar muy poco), se
necesita crear un interés hacia
lo que se está ofreciendo y retenerlo el tiempo suficiente
como para terminar la presentación. Para ello, se recomienda
el uso de dos técnicas:
- Ayudar al cliente a identificar y reconocer que tiene
una necesidad o que se encuentra ante un problema: Ningún
cliente va a comprar a menos que reconozca una necesidad,
deseo o problema; y la función del vendedor,
es ayudarlo a descubrir, aclarar e intensificar esa necesidad
o deseo. Para lograr esto, se recomienda hacer lo siguiente:
- Guíar al posible comprador: Haciendo
preguntas concernientes a lo que le agrada, lo que
le disgusta o acerca de sus esperanzas, temores y
problemas (todo relacionado con lo que se está ofreciendo);
de tal forma, que llegue por sí mismo a la
conclusión de que necesita algo, o que desea
alguna cosa en especial, o sencillamente, que tiene
un problema.
- Plantear una necesidad o problema en
tercera persona: Para ello, se puede hacer
referencia a un porcentaje de la población
o de empresas en un rubro en particular, que tengan
una necesidad o problema en común.
Por ejemplo, a un empresario se le puede comentar
acerca de un problema que presentan el 60% de empresas
relacionadas con su rubro (puede a que su empresa
le suceda lo mismo)... A una ama de casa, se le
puede mencionar una necesidad que tiene la mayoría
de hogares con hijos... A un médico, se
le puede decir que un alto porcentaje de especialistas
venían
reclamando por un medicamento "x"...
Cabe destacar, que en todos los casos se debe presentar datos fidedignos.
- Guíar al posible comprador: Haciendo
preguntas concernientes a lo que le agrada, lo que
le disgusta o acerca de sus esperanzas, temores y
problemas (todo relacionado con lo que se está ofreciendo);
de tal forma, que llegue por sí mismo a la
conclusión de que necesita algo, o que desea
alguna cosa en especial, o sencillamente, que tiene
un problema.
- Hacer unas cuantas sugerencias tentadoras sobre la forma
en que el producto o servicio puede beneficiar al comprador: Por
ejemplo:
- En una entrevista personal se le puede decir algo parecido a esto: "Sr. Pérez, hasta aquí estamos plenamente de acuerdo en que su empresa necesita un seguro contra incendios, y precisamente, tengo la mejor opción en seguros y reaseguros contra incendios, ¿le gustaría conocer en que consiste...?".
- En el caso de una página web o en un correo electrónico, se puede añadir el siguiente párrafo (luego de las preguntas): "Si Usted a respondido con un sí a una o más preguntas, entonces quiere decir que necesita un seguro contra incendios como el que vamos a proponerle..."
Técnica de Venta Nro. 3.- Despertar el DESEO por Adquirir lo que Se Está Ofreciendo
En esta etapa, la principal tarea del vendedor es la de ayudar
a su cliente a que entienda que el producto o servicio que
se le está presentando, logrará la satisfacción
de sus necesidades o deseos, o que será la mejor solución
a sus problemas. Para ello, se puede hacer lo siguiente:
- Explicar detalladamente qué es lo que hace el producto
o servicio, cómo funciona y qué servicios adicionales
incluye (garantías, plazos de entrega, mantenimientos,
etc...).
- Mencionar las ventajas mas importantes que tiene el producto,
con respecto a otro similar de la competencia (sin mencionar
el nombre de el competidor). También es muy necesario
presentar una lista de las ventajas de tener o adquirir el
producto o servicio y las desventajas de no tenerlo.
- Hacer uso de los beneficios más fuertes que el producto ofrece. Por ejemplo, una ama de casa no compra una lavadora, compra lo que esa lavadora hará por ella: Menos esfuerzo en el lavado, mas tiempo para cuidar a los niños, cuidado de sus manos, ropa mas limpia, etc. Otro ejemplo mas simple nos recuerda que nadie compra un taladro, sino el hueco que ese taladro puede hacer en una pared. Por tanto, son esos los beneficios (lo que hace el producto por el cliente) los que despiertan el deseo hacia lo que se está ofreciendo.
Técnica de Venta Nro. 4.- Llevar al Cliente Hacia la ACCIÓN y Cerrar la Venta
Este es el último paso. No se puede decir que sea
el más importante porque es una consecuencia de los
3 pasos anteriores. En todo caso, es la parte definitiva porque
en ella se produce el resultado que se desea obtener: "El
pedido o la orden de compra".
Este es un momento en el que existen dos puntos de vista:- El del cliente: Quien está evaluando si
los beneficios del producto van a satisfacer su necesidad
o deseo, o van solucionar su problema, y además, esta
comparando las ventajas y desventajas de tener o no el producto
o servicio.
- El del vendedor: Quien, considera que es el momento oportuno para ayudar al cliente a decidirse por la compra y para persuadirlo de que actúe sin demora.
- Evitar una atmósfera de presión: Es
decir, que no se debe insistir demasiado, porque se terminará irritando
al cliente.
- Establecer razones para comprar: Pero, basados en
hechos y beneficios que satisfacen necesidades o deseos,
o solucionan problemas.
- Pedir la orden de compra: Después de presentados los hechos y beneficios, nada más lógico que pedir la orden de compra. Por ejemplo, diciendo algo parecido a esto: "Sr. Pérez, invierta en su comodidad ahora y disfrute del mejor servicio de forma inmediata...", o, "Solicítelo en este preciso momento y disfrute de la lectura en unos cuantos minutos..."
jueves, 16 de enero de 2014
BREVE ANÁLISIS DE LA EXPOCRUZ 2013: PERCEPCIÓN DE EXPOSITORES Y RESULTADOS DEL EVENTO FERIAL
INTRODUCCIÓN
En Bolivia la
realización de eventos feriales es cada vez más frecuente, como medio para
facilitar el relacionamiento entre productores y consumidores, posibilitando la
venta de productos y servicios; sin embargo, es preciso manifestar que las
ferias son eventos que ante todo tienen el objetivo de promocionar productos
y/o servicios y generar contactos comerciales. Uno de los casos más exitosos de
ello, es la EXPOCRUZ, que comenzó en 1962, como una muestra ferial ganadera en
una granja de la Facultad de Veterinaria de la Universidad Gabriel René Moreno
y hasta la fecha se ha convertido en uno de los eventos feriales más
importantes a nivel latinoamericano. Dicho éxito, ha motivado la realización de
ferias de similares características aunque en menores dimensiones, como ser:
FEICOBOL en Cochabamba, FIPAZ en La Paz, FEXPOSUR en Tarija, entre las más
importantes.
En la ciudad de
Sucre, desde hace varios años se viene desarrollando la EXPOSUCRE, que se
constituye en un espacio que pretende promocionar la potencialidad productiva
de las empresas del Departamento de Chuquisaca, no obstante, los problemas que
atraviesa para su organización y su realización, debido principalmente a la
inexistencia de un ambiente ferial adecuado donde los expositores desplieguen
todas las técnicas de merchandising, que permitan mostrar su oferta de manera
innovadora y atractiva.
Pese a la situación
descrita anteriormente, es imperioso estar al tanto de las experiencias
exitosas para aplicarlas en nuestro contexto, por ello, el presente trabajo se
realizó con el objetivo de describir el despliegue efectuado por las empresas
participantes en la EXPOCRUZ 2013 para la organización de sus respectivos
stands, así como, la percepción respecto a la organización de dicho evento.
METODOLOGÍA
Al ser una
investigación de tipo descriptivo se emplearon encuestas y entrevistas como
principales instrumentos de recolección de información.
PRESENTACIÓN Y ANALISIS
DE RESULTADOS
Entre
los principales resultados obtenidos se tienen los siguientes:
·
La gran participación de las
empresas tanto nacionales y extranjeras en la EXPOCRUZ es una de sus
fortalezas, en la gestión 2014, participaron 2300 empresas de las cuales 1521
fueron nacionales y 779 extranjeras, organizadas en 24 sectores de acuerdo a
diferentes rubros como ser: automotriz, agroindustrial, comercial, MYPES e
inmobiliario, entre los más importantes.
·
Las empresas participantes
en la EXPOCRUZ, cuentan con experiencia en este tipo de eventos feriales, ya
que el 45% de éstas, ha participado durante más de 6 años en dicha feria. Cabe resaltar
que la experiencia acumulada ha generado no solamente know how y know why
correspondiente, en lo relacionado a armado y organización de stands,
merchandising, atención al cliente, participación en ruedas de negocios,
técnicas de comercio internacional, entre otros aspectos igualmente
importantes.
·
El monto de dinero invertido
por las empresas participantes en la EXPOCRUZ, es bastante alto, lo cual se
evidencia en calidad de los stands presentados y en el personal que se contrata
para su funcionamiento. Al respecto el 62% de los entrevistados afirmó que se
invierte en cada stand mínimamente más de 15000 $US. Respecto a la cantidad de
empleados que atienden los stands durante los días de feria, el 48% de los
encuestados indicaron que se contratan más de 16 personas, sin contar las
modelos contratadas para promocionar los productos y/o servicios expuestos.
Según la organización de la EXPOCRUZ, esta feria genera 75000 empleos, de los
cuales 27000 son directos y 48000 indirectos.
·
La realización de contactos
comerciales en un evento ferial es fundamental ya que permite a las empresas
identificar oportunidades de negocios
dirigidas a fortalecer las distintas fases que componen la cadena de valor,
identificar nuevos mercados o segmentos de mercado, establecer alianzas
estratégicas, etc. Las empresas participantes en la EXPOCRUZ establecieron
contactos con empresas del mismo rubro en un 55% y de rubros diferentes en un
45%. Es preciso resaltar, que 40% de los contactos efectuados tenían la
finalidad de identificar oportunidades de exportación de productos, lo cual
demuestra la gran utilidad de los eventos feriales como instrumento de
marketing. De acuerdo a datos proporcionados por la organización de la EXPOCRUZ la rueda de negocios
se llevó a cabo durante tres días en la Cámara de Industria, Comercio,
Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco). Se realizaron 10.935 citas entre
los participantes y se generaron 201,1 millones de dólares en intenciones de
negocios.
·
Respecto a la calificación
que los expositores otorgan a la organización de la EXPOCRUZ, de manera general
es positiva. Dicha percepción se sustenta
en los resultados altamente satisfactorios de la EXPOCRUZ, que en el 2014,
genero en total un movimiento económico de 293
millones de dólares; 94,18% de los expositores concretaron
negocios; 96,83% de los expositores
cumplieron sus objetivos planteados y 94,71% de las empresas participantes confirman
su participación en EXPOCRUZ 2014.
A MANERA DE CONCLUSIÓN
Ciertamente la EXPOCRUZ es la feria más importante a
nivel nacional y una de las ferias más
importantes a nivel latinoamericano, por tanto, las empresas participantes tanto
nacionales como internacionales, invierten gran cantidad de recursos para estar
al nivel de éste importante evento, cuyos resultados año tras año sobrepasan
las expectativas de organizadores y expositores.
Es imperioso que en nuestra región, exista mayor
coordinación interinstitucional para la realización de eventos feriales y se
reproduzcan las buenas prácticas que han posibilitado el crecimiento y
fortalecimiento de la EXPOCRUZ.
sábado, 4 de enero de 2014
Quinua perspectivas y riesgos
Interesante informe de la Fundación Milenio sobre la evolución de la producción de quinua, consumo y exportaciones. QUINUA PERSPECTIVAS Y RIESGOS
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